Σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η FWS ελέγχει τη διαχείριση της ποιότητας των σακουλών και των αποσκευών

Για να κάνετε καλή δουλειά στον έλεγχο της ποιότητας των σακουλών και των τσάντες, για τη μείωση των καταγγελιών των πελατών, εκτός από τη συνήθη λειτουργία σύμφωνα με τις διαδικασίες και τους κανονισμούς, αλλά και από τους "ανθρώπους, μηχανές, υλικά, νόμο, περιβαλλοντικά" 5 πτυχές της αποτελεσματικής Έλεγχος, αυτές οι 5 πτυχές είναι απαραίτητες.
1. Ο έλεγχος των "ανθρώπων"
Επειδή τα μη επιταχυνόμενα προϊόντα παράγονται από άτομα με ανεπιφύλακτα, έτσι ώστε οι άνθρωποι τοποθετούνται στην πρώτη θέση στον ποιοτικό έλεγχο. Η ποιότητα των ανθρώπων, των εννοιών και της θέλησης είναι δύσκολο να εκτιμηθεί και να μετρηθεί και η παραγωγή τσάντες μας είναι βασικά χειροκίνητη εργασία, οπότε ο ρόλος των ανθρώπων στον ποιοτικό έλεγχο είναι πιο κρίσιμος. Ενίσχυση της κατάρτισης των δεξιοτήτων του προσωπικού, η βελτίωση της ευαισθητοποίησης της ποιότητας του προσωπικού, προέρχεται από τις πτυχές του ελέγχου της ποιότητας του προϊόντος.
2. έλεγχος μηχανημάτων και εξοπλισμού
Η κανονική λειτουργία του μηχανήματος είναι το κλειδί για την εξασφάλιση της ποιότητας, επειδή πολλά προβλήματα ποιότητας προκαλούνται από την αποτυχία του αυτοκινήτου, όπως η διαδικασία παραγωγής συχνά άλμα, πλωτή γραμμή, σπασμένη γραμμή, σημάδια δοντιών, ξύσιμο, αραιή ασυνέπεια Άλλα φαινόμενα οφείλονται σε μη φυσιολογική λειτουργία του μηχανήματος ή ακατάλληλη ρύθμιση. Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, πρέπει να κάνουμε καλή δουλειά καθημερινής συντήρησης εγγύησης του αυτοκινήτου ένδυσης, έγκαιρη αποκλεισμός της βλάβης της μηχανής.
3, ο έλεγχος του υλικού
Το υλικό είναι μια άμεση απόφαση σχετικά με την ποιότητα των τσάντες καλά ή κακά αξεσουάρ προϊόντων. Στις καταγγελίες που λαμβάνουμε από τους πελάτες, πολλά προβλήματα σχετίζονται με υλικά, όπως το φερμουάρ της εταιρείας μας, τα κοινά προβλήματα είναι η αποχρωματισμός και οι προδιαγραφές φερμουάρ δεν ταιριάζουν με το φερμουάρ που προκαλείται από κολλημένο, στόμα έκρηξης και άλλα φαινόμενα. Ως εκ τούτου, πρέπει να ενισχύσουμε τον έλεγχο της ποιότητας των εισερχόμενων υλικών, του τμήματος υλικών και του τμήματος ελέγχου ποιότητας IQC πρέπει να ελέγχει αυστηρά την ποιότητα, να ενισχύσει την ποιοτική επικοινωνία με τους προμηθευτές και να επιλέξει προμηθευτές με εγγυημένη ποιότητα. Μόνο με τον έλεγχο της ποιότητας των υλικών μπορούμε να ελέγξουμε αποτελεσματικά την ποιότητα των τελικών προϊόντων.
4. Προσθέστε τη σωστή μέθοδο παραγωγής
Η παραγωγή θα πρέπει να είναι μεθοδική, η οποία γίνεται κατανοητή από κάθε παραγωγό, υπάρχουν πολλά προβλήματα ποιότητας λόγω της λανθασμένης μεθόδου αυτοκινήτου, στη δουλειά του ομίλου IE, οι πιο δύσκολες τσάντες αυτοκινήτων πρέπει να είναι ο προγραμματισμός προπαραγωγής, για την ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής μεθόδου παραγωγής, έτσι ώστε όχι μόνο να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της παραγωγής, αλλά και να αποφευχθούν προβλήματα ποιότητας.
5, ο έλεγχος του περιβάλλοντος παραγωγής
Για το περιβάλλον παραγωγής, μερικοί άνθρωποι πιστεύουν πάντα ότι ο αντίκτυπος στην ποιότητα δεν πρέπει να είναι μεγάλος και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεν δίνουν μεγάλη προσοχή στα 5s. Στην πραγματικότητα, σε ένα καλό εργασιακό περιβάλλον θα παραχθεί τα ειδικευμένα προϊόντα. Εάν το εργασιακό μας περιβάλλον είναι βρώμικο, αν δεν δώσουμε προσοχή στη σήμανση και την τοποθέτηση προϊόντων, αν δεν καθαρίσουμε και απολυματίσουμε καλά, τότε τα ημι-τελειωμένα και τα τελικά προϊόντα μας θα είναι εύκολα λερωμένα και εύκολα παραμορφωμένα και αν δουλεύουμε Σε ένα μη προγραμματισμένο περιβάλλον, είναι δύσκολο να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική παραγωγή.
Εδώ, αναλύσαμε μόνο εν συντομία πώς να ελέγξουμε την ποιότητα των τσάντες από τις πέντε πτυχές των "ανθρώπων, μηχανών, υλικών, μεθόδων και περιβάλλοντος". Για να ελέγξουμε τελικά την ποιότητα των προϊόντων, πρέπει να βασιζόμαστε στην ενεργό συμμετοχή όλων και τις κοινές προσπάθειες για να διαμορφώσουμε ένα καλό ομαδικό πνεύμα και να κατανοήσουμε κάθε σύνδεσμο για να κάνουμε καλή δουλειά ποιότητας.